سخن مدیر عامل

 
3  
 
با یاری پروردگار یکتا، موجب خرسندی اینجانب است که بتوانم ضمن پایبندی به اخلاق حرفه ای تمام تلاش خود را جهت حفظ و توسعة منافع مشتریان، کارکنان و سهامداران شرکت به کار بسته و همچنین منافع سایر ذینفعان از جمله سازمان‌ها، بنگاه‌های دولتی و خصوصی و منافع عمومی کشور و شهروندان را مورد توجه قرار دهم. در این مسیر گستره ای از انتظارات وجود دارد که می‌توان با توجه به ذینفعان سازمانی آنها را تعریف نمود و در جهت پاسخگویی به این انتظارات گام برداشت: 

 

1- مشتریان که در حقیقت شرکت‌های تابعه گروه سرمایه‌گذاری صنعت نفت می‌باشند. برای این گروه از ذینفعان همان گونه  که قبلاً نیز بدان اشاره شد جهت حرکت استراتژیک شرکت از سمت و سوی هلدینگ داری ( شرکت سهامی که دارای  زیر مجموعه‌های دیگر می باشد و کنترل شرکت‌های تابعۀ آن مستقیماً زیر نظر مدیران و هیأت مدیره شرکت اصلی است) به سوی سرمایه‌گذاری خصوصی در حرکت است که وظیفۀ آن تأمین مالی شرکت‌ها و پروژه‌های سرمایه‌گذاری فعال می‌باشد. در همین راستا شکل کلی برنامه‌های شرکت و تغییرات مد نظر ترسیم شده است و برنامه‌های مدونی برای شکل‌گیری این مدل و تغییر دادن ماهیت کسب درآمد شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت وجود دارد.
2- کارکنان شرکت به عنوان ذینفعان مهم و تأثیرگذار در پیشبرد تصمیمات استراتژیک  شرکت می باشند، که جهت ارتقاء سطح درآمدی و توانایی‌های ایشان نیز اقداماتی صورت گرفته است. البته برای گروه همکاران، توسعۀ توانایی‌ها و ارتقاء دانش نیز از اهم فعالیت‌هایی است که انتظار دارم برای آن برنامه‌ریزی شود و امیدوارم با همدلی ایجاد شده گام‌هایی در جهت همراهی و دستیابی به  اهداف شرکت برداشته شود. 
3- تعداد سهامداران، شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت را از سایر شرکت‌های فعال در این حوزۀ کاملاً متمایز می‌کند. سهامدارانی که عمدتاً از کارکنان بازنشسته و فعلی صنعت نفت می باشند. تعداد بیش از 110,000 سهامدار نقطۀ قوتی است که ما را در راستای دستیابی به سودی پایدار برای خدمات رسانی ثابت قدم‌تر و استوار‌تر می سازد. بر خویش و همکارانم  وظیفه می‌دانم که حفظ منابع این گروه را در اولویت قرار داده و بار مسئولیت برای پاسخگویی به ایشان را بر دوش احساس می‌نمایم.
4- حفظ منابع عمومی کشور نیز مسئولیتی است بر دوش همۀ شهروندان جامعه. در این جهت نیز فعالیت‌های به سزایی انجام گرفته و شکل‌دهی شرکت‌ها نیز به گونه ای بود که منابع ملی حفظ گردد. از سرگیری پروژۀ ذخیره‌سازی نفت در جزیرۀ قشم برای بالا بردن توان ذخیره‌سازی نفت در کشور، شروع پروژۀ تولید قیر در جهت پاسخگویی به نیاز کشور در شرایطی که طبق قانون 2020 IMO امکان فروش نفت کوره با درصد گوگرد بالا وجود ندارد (برای کاهش سهم آلایندگی کشتیرانی نسبت به سایر آلاینده‌های زیست محیطی، سازمان بین‌المللی دریانوردی(IMO) مصوبه الزام کاهش گوگرد سوخت کشتی ها از 5/3 درصد به 5/0 درصد را مورد تأیید قرار داده است تا آنکه سهم آلایندگی و انتشار گازهای گلخانه‌ای در  این صنعت از 5 درصد به 5/1 درصد کاهش یابد) و آغاز پروژه حمل اتان به منظور پاسخ به کمبود خوراک در مجتمع‌های پتروشیمی از جمله اقدامات جدیدی است که شکل گرفته است و در حال پیشرفت می‌باشد. در پایان با آرزوی سالی خوب و پربار برای همراهانم امید سلامتی و سعادت داشته و از ایزد منان استعانت در جهت« حول حالنا الی احسن الحال» را دارم.
 
نمودار تغییرات استراتژیک شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت
 
استراتژیک
 
 

دفتر مرکزی :

خیابان ولیعصر - بالاتر از پارک ملت - روبروی جام جم - کوچه طاهری - پلاک 81

تلفن : 22653657-22653513